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Come trattare con i propri collaboratori. Introduzione alle nuove tecniche di leadership PDF

Vitaliano Kettlitz

Questo volume, che si ispira alle più moderne concezioni del management e alle più avanzate teorie psico-sociologiche del rapporto umano sul lavoro, prepara ad affrontare un mondo che muta dora in ora, un mondo dai valori nuovi, in cui il futuro va inventato.Coloro che saranno alla testa di unazienda il 1° gennaio 2001, dovranno affrontare un mondo di intensa attività concorrenziale fra aziende molto complesse, un mondo in cui i manager burocrati conteranno sempre meno e costituiranno un vero pericolo per lazienda, un mondo in cui il fattore leadership sarà sempre più essenziale, un mondo per affrontare il quale la maggior parte delle aziende di oggi sono assolutamente impreparate.Questo libro vi aiuterà a vincere la sfida del 2001 e ad entrare con successo nel terzo millennio.Limpostazione è estremamente pratica e riflette molti anni di esperienza vissuta dallautore in cariche direttive, in Italia e in altri paesi, nellambito di una grande organizzazione americana.Vitaliano Kettlitz pone ai lettori nel corso della trattazione dieci domande cruciali, sollecitando su di esse la riflessione e la discussione.1) I vostri collaboratori sanno cosa vi aspettate da loro?2) Avete pianificato ed organizzato bene il lavoro dei vostri collaboratori?3) La vostra équipe è ben integrata?4) Delegate?5) Riuscite a motivare i vostri collaboratori?6) Come sono le comunicazioni con i vostri collaboratori?7) In che modo valutate i risultati ottenuti dai vostri collaboratori?8) Vi sentite sinceramente impegnati a sviluppare i vostri collaboratori?9) Siete voi stessi lagente del cambiamento?10) Vi sentite preparati ad affrontare il 2001?Vitaliano Kettlitz, consulente di management e di strategia di business per il settore chimico e farmaceutico, in Italia e allestero. Nato a Milano (1926) si è laureato in farmacia a Pavia nel 1949. Ha vissuto ed operato allestero, prima in America Latina e poi negli Usa, dove ha concluso una lunga carriera direttiva. Ha pubblicato diversi volumi di successo.

Primo Modulo – Introduzione Questo modulo introduttivo, è dedicato alla conoscenza della struttura di base del coaching e quali sono gli strumenti che il manager o la persona avrà a disposizione per aiutare se stesso e i propri collaboratori. Il primo e fondamentale concetto è l’accettazione. Introduzione Questo libro si rivolge a formatori, psicologi, educatori, operatori sociali, insegnanti, direttori e capi-settore impegnati nel difficile compito di gestione dei gruppi di lavoro: sappiamo infatti quanto questi siano a volte dei rebus o veri e propri labirinti. Trattare con le persone è il punto più complesso, forse più complesso del trattare con computer e finanze.

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8820422719 ISBN
Libre PRIX
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